pembelajaranyang kooperatif. Dan mengutamakan pada aktivitas belajar siswa untuk meningkatkan hasil belajar PKn. C. Pembatasan Masalah Agar dalam penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari tujuan, serta untuk menghindari adanya kesalahan dalam pembahasan dan penafsiran judul maka dibuat batasan masalah sebagai berikut : 1. D 2010 %I [Yogyakarta] : Universitas Gadjah Mada %L ugm85113 %A ANDIRAJA, Nilwan %A Dr. Salmah, M.Si %O application/pdf %J Text %T Kendali optimal umpan balik Nash permainan dinamis linier kuadratik non-kooperatif kontinu skalar %D 2010 %I [Yogyakarta] : Universitas Gadjah Mada %L ugm84919 %A ANDREIYENO %A Dr. Wakhid Slamet Ciptono, M.B.A.,M.P MemutusSilsilah Kekerasan pada Institusi Pendidikan Oleh Geger Riyanto Sejumlah institusi pendidikan telah memasuki masa orientasi pendidikan siswa atau mahasiswa barunya, dan yang lainnya sebentar lagi juga akan memulainya. Masa orientasi atau inisiasi merupakan saat untuk mengenalkan kehidupan belajar mengajar di institusi pendidikan terkait kepada peserta didik PTFImerupakan salah salah satu pembayar pajak terbesar bagi Negara Indonesia. Sejak tahun 1992 sampai 2005, manfaat langsung dari operasi perusahaan terhadap Indonesia dalam bentuk dividen, royalti dan pajak mencapai sekitar 3,9 milliar dolar AS. Selain itu PTFI juga telah memberikan manfaat tidak langsung dalam bentuk upah, gaji dan tunjangan, reinvestasi ScottBarry Kaufman memberikan alasan bahwa “Menjadi individu androgini, terutama berada di masyarakat yang memiliki pandangan (stereotype) tertentu terhadap jenis kelamin, harus lebih terbuka pada pengalaman, fleksibel, menerima hal yang bersebrangan, tidak ambil pusing dengan norma-norma sosial, dan mandiri—sebagaimana sifat-sifat yang Padatahun 1882, pendidikan bagi anak-anak Indonesia mengalami peningkatan. Jumlah murid Indonesia mencapai 40.992 dan pada tahun 1911 Komite Pendidikan diubah menjadi Departemen Pendidikan dan Agama. Pada tahun 1892 terdapat 6 sekolah guru dengan murid 233 dan 33 orang guru, 516 buah sekolah rendah pemerintah untuk anak peribumi. Kompleksitasmasalah itu telah mengarahkan sebagian dari manusia mengalami konflik dan hambatan dalam memenuhi apa yang manusia harapkan, bahkan sampai dapat menimbulkan tekanan yang sangat mengganggu. Penerapan balanced score card sebagai tolok ukur penialian kinerja pada badan usaha berbentuk rumah sakit 10 Pengaruh Motivasi dan Alatukur intensitas cahaya dan alat ukur suhu akan dibahas di modul yang lain, sementara besaran pokok jumlah zat tidak ada alat ukurnya. 1. Mistar. Mistar memiliki skala terkecil 1 mm atau 0,1 cm. Pada saat melakukan pengukuran dengan mistar, arah pandangan harus tegak lurus dengan dengan skala pada mistar dan benda yang diukur. iE6Y. Home Sektor Riil Sabtu, 24 Oktober 2015 - 2309 WIB Pengusaha Harus Punya Tolak Ukur Perbaikan SDM A A A JAKARTA - Chief of Human Capital Management System Dunamis Human Capital Muhammad Hamdani mengungkapkan, perusahaan di Indonesia sedianya perlu menetapkan tolak ukur dan arah perbaikan dalam aspek sumber daya manusia SDM atau human capital, guna mendukung perkembangan mengatakan, tolak ukur tersebut dapat diperoleh dengan adanya survei mengenai organisasi dan pengelolaan human capital."Kita memandang penting untuk melakukan studi ini secara rutin setiap tahunnya dan mengajak organisasi lain ikut sebagai peserta. Bertujuan agar para praktisi human capital di Indonesia dapat terus update dengan tren yang terjadi," ujar dia dalam keterangan tertulisnya di Jakarta, Jumat 23/10/2015.Sehingga, lanjut dia, memudahkan para pemilik perusahaan CEO dalam mengambil keputusan atas usulan pengembangan SDM dalam lingkup melalui studi Indonesia Human Capital Studi IHCS tersebut akan dapat diketahui sejauh mana perusahaan telah memenuhi ekspektasi dari para karyawannya. "Penerapan human capital system di organisasi memiliki peran penting dalam proses pembelajaran dan proses transformasi. Hal ini juga penting karena penerapannya menjadi modal menghadapi tantangan bisnis sekarang ini," jelas itu, penerapan tolak ukur SDM yang baik, berkaitan erat dengan meningkatkan kinerja karyawan serta perusahaan di waktu mendatang. Terurama, memperkuat kesiapan dalam menghadapi berbagai macam tantangan bisnis."Melalui pengelolaan human capital yang efektif maka para praktisi human capital bisa memantapkan posisi strategis sebagai business partner," pungkasnya. llydmd pengusaha sukses Berita Terkini More 4 menit yang lalu 30 menit yang lalu 1 jam yang lalu 1 jam yang lalu 1 jam yang lalu 2 jam yang lalu Menurut salah satu survey yang dibuat oleh BambooHR, dikatakan bahwa hampir sepertiga dari eksekutif di sebuah organisasi ingin melihat laporan lebih banyak dari tim HR satu kunci utama strategi bisnis yang saat ini banyak digunakan oleh perusahaan yaitu dengan menggunakan HR Metrics dalam melakukan pengukuran kinerja dari sumber daya manusia yang mereka memudahkan Anda yang baru saja mengenal istilah tersebut, serta apa saja manfaat dan pentingnya dalam menggunakan HR Metrics di dalam sebuah perusahaan. Maka kedatangan Anda pada artikel ini sudah sangat kesempatan ini, LinovHR akan memberikan panduan dasar mengenai HR Metrics, hal apa saja yang harus diperhatikan, dan faktor penting yang harus diperhatikan oleh tim HR maupun perusahaan. Simak ulasan lengkapnya di sini!Apa itu HR Metrics?HR Metrics adalah sebuah faktor penting yang memudahkan organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi dan melacak sumber daya manusia yang mereka miliki, yang nantinya dilakukan pengukuran untuk mengetahui tingkat efektif inisiatif dari sumber daya manusianya penting tersebut berupa data seperti, omset, cost-per-hire, manfaat dari tingkat partisipasi karyawan, dan data-data pengukuran pada data-data di atas mampu membantu organisasi atau perusahaan dalam menentukan strategi bisnis selanjutnya, mulai dari mana yang sudah berjalan dengan baik, mana yang masih perlu untuk ditingkatkan, dan tren-tren apa yang nantinya akan muncul di masa yang akan juga Pentingkah Perusahaan Melakukan Perencanaan Kinerja dalam Pengelolaan SDM?Alasan HR Metrics Penting DiterapkanMenurut Peter Drucker yang merupakan Bapak dari pemikiran manajemen yang ada saat ini, mengatakan bahwa “apa yang bisa diukur, maka bisa mengalami peningkatan”.Menurut survei yang dilakukan oleh BambooHR menyatakan bahwa 87% responden mengatakan laporan dari tim HR akan sangat mempengaruhi strategi yang akan diambil selanjutnya oleh organisasi atau perusahaan. Maka dari itu, penggunaan HR Metrics di dalam sebuah bisnis patut untuk diperhitungkan pengaruh dan juga dampaknya bagi laporan yang harus lebih sering dilakukan oleh tim HR kepada para eksekutif perusahaan. Subjek dari laporan itu sendiri penting untuk selalu diperhatikan. Umumnya para eksekutif perusahaan ingin memiliki laporan tentang kepuasan karyawan dan juga keterlibatan karyawan di dalam organisasi atau dapat dipungkiri lagi bahwa menggunakan HR Metrics di dalam perusahaan, dapat memungkinkan perusahaan untuk mendapat dan mengukur tingkat kepuasan dan juga keterlibatan karyawan di dalam perusahaan. Dengan begitu, perusahaan atau eksekutif bisa melakukan peningkatan strategi yang dibutuhkan terhadap perusahaan maupun sumber daya manusia yang mereka miliki saat Juga Apakah HR Tech Stack dapat Memaksimalkan Kinerja HR?6 HR Metrics yang Paling PentingBerikut ini adalah 6 metrik yang harus diperhatikan dengan baik oleh perusahaan, diantaranyaRecruitment Headcount atau yang biasa disebut dengan jumlah pegawai di dalam perusahaanDemographics, berhubungan dengan umur, latar belakang pendidikan, gender, dan sejenisnyaTime to Hire, berhubungan dengan waktu yang diperlukan perusahaan untuk mendapatkan kandidat baruAcceptance Rate, berhubungan dengan jumlah offering letter yang dikeluarkan organisasi dibagi dengan jumlah offering letter yang diterima oleh kandidatCost per Hire, rata-rata pengeluaran yang dibutuhkan atau dikeluarkan perusahaan ketika melakukan perekrutan karyawan baruTime to Productivity, waktu yang dibutuhkan oleh karyawan yang baru masuk, untuk mulai bekerja secara produktifNew Hire Turnover, jumlah karyawan baru yang memutuskan untuk berhenti bekerja di perusahaan dalam kurun waktu tertentuEngagement & RetentionEmployee Satisfaction, berhubungan dengan tingkat kepuasan karyawan bekerja di dalam perusahaanTotal Turnover Rate, banyaknya karyawan yang pergi meninggalkan perusahaan atau berhenti bekerja kepada perusahaanVoluntary Turnover Rate, berhubungan dengan karyawan yang meninggalkan perusahaan secara sukarela atau cuma-cumaTalent Turnover Rate, tingkat turnover di perusahaan yang berkaitan dengan karyawan yang memiliki kinerja dan potensi yang bagus di perusahaanRetention Rate, berhubungan dengan jumlah karyawan di perusahaan dibagi dengan jumlah total karyawan di Rate per Manager, retention rate yang dilihat dari tim atau manajer individu setiap TrackingAbsence Rate, jumlah rata-rata karyawan yang melakukan absen atau tidak hadir dalam kurun waktu Rate per Manager, sama dengan absence rate, tapi dirincikan oleh manajer atau divisi dari karyawan yang terlibatOvertime Hours, berhubungan dengan jam lembur yang dilakukan karyawan dalam kurun waktu tertentuEmployee Value & PerformanceRevenue per Employee, berhubungan dengan jumlah pendapatan dibagi dengan jumlah karyawan yang ada saat iniPerformance & Potential, pengkategorian karyawan yang didasarkan pada kinerja dan juga potensial yang dimiliki oleh karyawanEmployee Performance, melakukan tracking performa atau kinerja dari setiap karyawan yang ada di perusahaanGoal Tracking, melakukan tracking goal atau tujuan yang sudah dibuat oleh karyawan, dan melihat kesinambungan tujuan tersebut dengan tujuan perusahaanCompany Performance, berhubungan dengan perbandingan antara seberapa baik kinerja karyawan dengan seberapa tinggi mereka dihargai oleh perusahaan atas kinerjanya tersebutTraining & DevelopmentTraining Expenses per Employee, adalah total pengeluaran perusahaan untuk pelatihan dan juga kursus perusahaan, dibagi dengan total karyawan yang adaTraining Completion Rate, jumlah karyawan yang telah menyelesaikan pelatihan atau kursus yang diberikan oleh perusahaan, dibagi dengan jumlah total karyawan, lalu dikalikan dengan 100%Time to Completion, rata-rata waktu yang dibutuhkan oleh karyawan untuk menyelesaikan pelatihan yang diberikan perusahaanTraining Effectiveness, pengukuran untuk melihat seberapa efektif pelatihan atau kursus yang diberikan perusahaan kepada karyawannyaHR Service & SoftwareRatio of HR Professionals to Employees, jumlah karyawan di perusahaan per jumlah HR profesional di dalam timCost of HR per Employee, jumlah pengeluaran organisasi untuk fungsi dari HR, dibagi jumlah total karyawan yang ada di perusahaanHR Software Employee Participation Rate, jumlah karyawan yang menggunakan software HR secara aktif, dibagi jumlah total karyawan, lalu dikalikan 100 untuk mengetahui berapa besar of HR Software, berhubungan dengan besaran keuntungan yang didapatkan perusahaan dalam menggunakan HR softwareSoftware HRIS LinovHR Tools Tepat untuk Terapkan HR MetricsSekarang melakukan dan menerapkan HR Metrics bisa dilakukan dengan mudah dan tepat melalui software HRIS dari LinovHR!Software HRIS LinovHR akan membuat pengelolaan manajemen SDM menjadi lebih efektif melalui penerapan HRIS. LinovHR memiliki banyak fitur yang sesuai agar HR Metrics dapat dijalankan dengan maksimal seperti modul dan fiturTalent ManagementPerformance ManagementPayrollLearning and DevelopmentMasih banyak modul dan fitur LinovHR yang dapat membuat HR Metrics dapat dijalankan lebih optimal, simak lebih lengkapnya Disini > pembahasan mengenai HR Metrics, yang menjadi salah satu kunci penting untuk mengukur kinerja SDM yang ada di perusahaan. Karena penerapannya yang terbilang vital, maka Anda perlu untuk memperhatikan segala aspeknya dengan baik dan benar. Semoga bermanfaat! 0% found this document useful 0 votes234 views1 pageOriginal Titletolak ukur pengembangan SDM dalam suatu perusahaanCopyright© © All Rights ReservedShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes234 views1 pageTolak Ukur Pengembangan SDM Dalam Suatu PerusahaanOriginal Titletolak ukur pengembangan SDM dalam suatu perusahaanJump to Page You are on page 1of 1Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel the full document with a free trial!